ياسر الزيدي.. حين تتحول القيادة الشابة من المكاتب إلى ميادين العمل في لحج
ياسر الزيدي.. حين تتحول القيادة الشابة من المكاتب إلى ميادين العمل في لحج
لحج الغد _ بقلم | عزت الحاوي
يُقال في الحكمة: «القيادة ليست أن تتصدر المشهد، بل أن تكون حاضراً حيث تُصنع الإنجازات».
وهي حكمة تختصر المعنى الحقيقي للمسؤولية الإدارية، فالمناصب لا تصنع القادة، وإنما تصنعهم مواقفهم وأعمالهم وقدرتهم على تحويل المسؤوليات إلى إنجازات ملموسة. وبين مسؤول يكتفي بإصدار التوجيهات من خلف مكتبه، وآخر ينزل إلى الميدان ويتابع تفاصيل العمل بنفسه، تتجلى الفوارق بين الإدارة التقليدية والقيادة التي تؤمن بأن النجاح يبدأ من الميدان.
ومن هذا المنطلق، يبرز الأستاذ ياسر الزيدي، مدير عام الجهاز المركزي للإحصاء بمحافظة لحج، بوصفه أحد النماذج القيادية الشابة التي استطاعت أن تقدم صورة إيجابية للمسؤول الإداري، من خلال حضوره الميداني ومتابعته المستمرة لسير العمل، وحرصه على الارتقاء بمستوى الأداء الإحصائي وتعزيز كفاءة الكوادر العاملة في مختلف المهام.
فالزيدي لم يجعل من مكتبه حاجزاً يفصله عن واقع العمل، بل اختار أن يكون قريباً من الفرق الميدانية، يتابع أنشطتها، ويقف على طبيعة المهام التي تنفذها، ويستمع إلى الصعوبات والتحديات التي تواجه العاملين، إيماناً منه بأن الإدارة الناجحة لا تكتمل بالتقارير المكتبية وحدها، وإنما بالمتابعة المباشرة والوقوف على تفاصيل العمل في مواقع التنفيذ.
ولعل ما يميز هذه الشخصية الإدارية الشابة هو إدراكها لأهمية العمل الإحصائي، باعتباره ركيزة أساسية في بناء المؤسسات ووضع الخطط التنموية وصناعة القرارات السليمة، إذ لا يمكن الحديث عن تنمية حقيقية دون بيانات دقيقة ومعلومات موثوقة تعكس واقع المجتمع واحتياجاته وتساعد الجهات المعنية على تحديد أولوياتها.
ولم يكن اهتمام الزيدي منصباً على إنجاز المهام الإدارية فحسب، بل امتد إلى الجانب الإنساني في التعامل مع الموظفين والكوادر الميدانية، حيث يُعرف بتواضعه وحسن تعامله وحرصه على ترسيخ روح التعاون والاحترام المتبادل، بعيداً عن التعالي الوظيفي والحواجز التي قد تفصل بعض المسؤولين عن مرؤوسيهم.
وهذه الصفات ليست مجرد تفاصيل عابرة في شخصية المسؤول، بل تمثل ركائز مهمة لبناء بيئة عمل إيجابية، يشعر فيها الموظف بقيمته وأهمية دوره، ويجد التشجيع والدعم الذي يدفعه إلى بذل المزيد من الجهد والعطاء، فالقائد الناجح هو من يصنع فريقاً متماسكاً، لا من يجعل المؤسسة تدور حول شخصه ومنصبه.
إن تجربة الأستاذ ياسر الزيدي في إدارة الجهاز المركزي للإحصاء بمحافظة لحج تقدم نموذجاً يستحق الإشادة، خصوصاً في مرحلة تحتاج فيها مؤسساتنا إلى قيادات شابة تمتلك روح المبادرة، وتؤمن بالعمل الميداني، وتضع المصلحة العامة فوق الاعتبارات الشخصية، وتدرك أن المسؤولية تكليف لخدمة الناس وليست مجرد امتياز وظيفي.
وإذا كانت مؤسساتنا اليوم بحاجة إلى التطوير والتحديث، فإن أولى خطوات الإصلاح تبدأ باختيار القيادات الكفؤة التي تجمع بين الخبرة والإخلاص والتواضع والحضور الفاعل، وهي معايير ينبغي أن تكون أساساً لتقييم المسؤولين، بعيداً عن المجاملات والاعتبارات التي لا تخدم العمل المؤسسي.
وختاماً، فإن الإشادة بالأستاذ ياسر الزيدي ليست إشادة بشخصه بقدر ما هي تقدير لنهج إداري يقوم على العمل والمتابعة وتحمل المسؤولية، ورسالة بأن الكفاءات الشابة تستحق التشجيع والدعم متى ما أثبتت حضورها وعطاءها.
فالمسؤول الحقيقي لا يُقاس بحجم مكتبه، ولا بعدد الألقاب التي تسبق اسمه، وإنما بالأثر الذي يتركه في مؤسسته، وبما يقدمه من جهد وإخلاص في خدمة مجتمعه.
وصدق من قال: «الأفعال أبلغ من الأقوال»، فالمناصب تزول، أما بصمات العمل الصادق فتبقى شاهدة على أصحابها.
